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과정상세

단순하지만 강력한 회의 퍼실리테이션 스킬 환급 / 비환급

교육시간 : 9시간 / 개월
난이도 : 초급
수강료 : 50,000원
지원금 : 우선16,840원 중견14,969원 대기업7,484원

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과정소개

수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 혁신 기법들이 소개되고 있다. 기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결에 동참하고 있지만, 한 컨설팅 업체에 따르면, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 한다. 기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 이유는 무엇보다 조직 구성원들을 변화에 참여시키지 못하는 데 있다. 본 과정은 조직구성원이 조직 변화에 주체적으로 참여하도록 촉진하는 회의 퍼실리테이션 스킬을 향상시키는데 목적을 두고 있다. 이를 위해, 회의운영의 전체 프로세스인 회의 계획 설계, 효과적인 진행, 사후관리 방법의 핵심내용 및 활용 Tool을 체계적으로 제시한다.

학습대상

전 사원 (워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)

학습목표

우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.

효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.

회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다.

학습내용

1. 회의에 대한 이해

2. 회의 기획/준비하기(Planning)

3. 회의 진행하기(Execution) 1

4. 회의 진행하기(Execution) 2

5. 사후 관리하기(Follow-Up)

6. 회의 퍼실리테이션

7. 회의 퍼실리테이터

8. 회의 퍼실리테이션 스킬

교강사

이남훈

평가기준

평가항목	진도율	시험	과제	진행단계평가	수료기준
평가비율	-	80%	10%	10%	-
수료조건	80% 이상	0점 이상	0점 이상%	0점 이상%	60점 이상

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