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누구나 목표하는 바가 있고, 그에 맞춰 성과를 내고 싶어 한다. 성과라는 목표를 향해 부하사원은 잘 따라가고 싶으며, 리더는 잘 이끌고 싶다. 이를 위해 기반을 잘 다지고 전략을 잘 세워 실행할 수 있는 방법을 제시한다.

멋진 성과를 언제나 갈망하는 직장인

먼저 성과를 내고 싶은 실무자와 호통 치지 않으며 부하를 돕고 싶은 리더

성과창출의 본질적인 메커니즘과 프로세스를 이해한다.

성과창출을 위해 필요한 각 단계별 핵심전략 수립 및 실행방안을 이해한다.

1. 관계설정

2. 조직운영

3. 목표설정

4. 전략수립

5. 역량개발

6. 평가 운영

7. 피드백&코칭

8. 성과창출 Mindset

장제욱

평가항목	진도율	시험	과제	진행단계평가	수료기준
평가비율	-	80%	10%	10%	-
수료조건	80% 이상	0점 이상	0점 이상%	0점 이상%	60점 이상