| 세부 내용 | 교육시간 |
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- 19년 사업계획 목표 점검 및 Gap 분석 - : 성과 및 반성 (현장분석을 통한 근본적인 차질 원인 및 대책 보고) - 내/외부 환경 변화 분석 - 중점 전략과제별 상세 진행경과 보고 - 기업 내부 이슈 분석 - 중장기 목표 수립 (매출/손익) - : 목표 달성을 위한 핵심 전략과제 도출 및 구체화 - 20년 목표달성을 위한 사업 환경 분석 - 경영환경 분석 결과 공유 및 기회/위협 요인 파악 - : 3C 분석 중심 (시장/고객/경쟁사 등) - 내부역량 분석 결과 공유 및 강점/약점 파악 - 19년 사업 Review와 20년 목표 달성을 고려한 환경 분석 |
1.0HR ~ 맞춤 컨설팅 가능 |
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