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과정상세

업무능력향상을 위한 프로젝트 코칭 환급 / 비환급

교육시간 : 29시간 / 개월
난이도 : 초급
수강료 : 180,000원
지원금 : 우선160,776원 중견142,912원 대기업71,456원

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과정소개

프로젝트 특정한 목표나 실행계획을 할수 있으며, 업무분석과 모든 관리 영역별 계획를 하고 통제하고 관리할 수 있다.

학습대상

프로젝트 관리하는 모든 임직원 학습자

학습목표

"신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사및 비즈니스 케이서 개발 수행할 수 있다.

다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다.

프로젝트 자원관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수있다."

학습내용

1. 프로젝트 환경 분석하기-1

2. 프로젝트 환경 분석하기-2

3. 프로젝트 타당성 조사하기-1

4. 프로젝트타당성조사하기-2

5. 비즈니스 케이스 개발하기

6. 프로젝트 성과 평가하기

7. 프로젝트 헌장 개발하기

8. 프로젝트관리계획서 개발하기

9. 프로젝트작업 지시하기

10. 프로젝트 작업 통제하기

11. 변경 통제 및 종료 준비하기

12. 보고서 작성 및 사례 수집하기

13. 이해관계자 식별하기

14. 이해관계자 관리 계획 수립하기

15. 이해관계자 관리하기

16. 이해관계자 통제하기

17. 의사소통 계획 수립하기

18. 정보 배포하기

19. 의사소통 통제하기

20. 범위 정의하기

21. 작업분류체계 작성하기

22. 활동 정의하기

23. 범위 통제하기

24. 프로젝트 팀 구성하기

25. 자원 산정하기

26. 프로젝트 조직 정의하기

27. 프로젝트 팀 개발하기

28. 자원 통제하기

교강사

김지희

평가기준

평가항목	진도율	시험	과제	진행단계평가	수료기준
평가비율	-	80%	10%	10%	-
수료조건	80% 이상	0점 이상	0점 이상%	0점 이상%	60점 이상

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