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인재가 제일이다 라고 말하는 CEO들은 많은데 정말 그들은 사람이 가장 중요하다고 생각할까?

이야기를 들어보면 다른 회사들은 좋은 교육을 많이 하는 것 같은데 왜 우리 회사는 매년

비슷한 내용과 방식을 재탕 삼탕하는걸까?

전략적이고 체계적인 HRD를 통해 구성원의 가려운 곳을 긁어주고 조직의 역량을 높이는

파워풀안 HRDer를 위해 마련한 교육과정

HRD의 체계적인 이해를 통해 교육을 업그레이드하고 싶은 모든 임직원

인적자원개발 기초지식을 체계적으로 이해하고 설명할 수 있다.

HRD의 효과적 실행을 위한 방법을 기획, 설계, 개발, 운영, 평가 등의 프로세스에 따라 이해하고 실무에 적용할 수 있다.

1. HRD

의 입체적 이해

2. HRD 담당자와 성인학습의 특징

3. 역량과 역량 모델링의 이해

4. HRD 전략과 교육체계 수립

5. 교육과정 개발

6. 교육성과 평가

7. HRD 수요자를 매혹하는 방법

8. HRD 성공을 위해 필요한 세 가지

장제욱

평가항목	진도율	시험	과제	진행단계평가	수료기준
평가비율	-	80%	10%	10%	-
수료조건	80% 이상	0점 이상	0점 이상%	0점 이상%	60점 이상