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과정상세

전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무 환급 / 비환급

교육시간 : 16시간 / 개월
난이도 : 초급
수강료 : 100,000원
지원금 : 우선34,214원 중견30,413원 대기업15,206원

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과정소개

효과적인 기업활동을 수행하기 위한 인적자원관리의 제반지식 습득과 실무기법을 파악할 수 있습니다. 인사관리의 전반적인 이론을 토대로 현업에서 빈번히 발생하는 이슈를 다양한 사례와 접목하여 쉽게 이해할 수 있습니다.

학습대상

1. 인사·경영관리 및 경영지원 부서의 실무자 및 관리자

2. 각급 기업의 조직관리가 필요한 부서장

3. 관리자급으로서 인력관리가 필요한 실무자 및 담당자

학습목표

1. 직무분석의 목적을 이해하고, 실무에 적용할 수 있다.

2. 역량중심의 인재 채용과 교육방법을 이해하고 적용할 수 있다.

3. 연봉제 설계 및 보상 제도를 파악하고 적용할 수 있다.

4. 임금피크제도의 도입 절차를 파악하고 적용할 수 있다.

5. 조직의 성과관리에 필요한 도구와 방법을 파악하고 실무에 적용할 수 있다.

학습내용

1. 인적자원관리 발전과 최근 특성 이해

2. 직무분석 목적과 직무분석 활용

3. 직무분석 응용활용(인력계획 및 적정인원 산정)

4. 직무분석 응용활용(직무평가 및 직무급)

5. 역량 개념과 역량 모델링

6. 선발 및 역량면접

7. 역량중심 교육과 Assessment Center

8. CDP

9. 조직적응과 이직관리 모델

10. 평가방법

11. 목표관리MBO

12. BSC 성과관리 방법

13. 임금관리와 임금정책

14. 연봉제 설계 와 인센티브

15. 임금피크제와 복리후생

16. 직급체계와 승진

교강사

정종태

평가기준

평가항목	진도율	시험	과제	진행단계평가	수료기준
평가비율	-	80%	10%	10%	-
수료조건	80% 이상	0점 이상	0점 이상%	0점 이상%	60점 이상

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