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과정상세

차세대 리더를 육성하는 멘토링 기술 환급 / 비환급

교육시간 : 9시간 / 개월
난이도 : 초급
수강료 : 50,000원
지원금 : 우선16,840원 중견14,969원 대기업7,484원

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과정소개

기업 및 조직 내에서 차세대 리더를 육성하고 지도하는 문제는 오래전부터 화두가 된 사항입니다. 본 과정은 리더 후보자 육성 책임자나 신입사원을 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원들을 위한 과정입니다.

멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며, 일반적인 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양합니다. 또한, 멘토링 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며, 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다.

학습대상

대리급 이상 ~ 임원급

(조직의 리더 후보자 육성 책임자, 신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원)

학습목표

멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 함

멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양

멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있는 역량 배양

학습내용

1. 멘토링의 이해 Ⅰ

2. 멘토링의 이해 II

3. 멘토링 프로세스

4. 멘토-멘티 상호이해 및 관계구축

5. 멘토 코칭스킬 Ⅰ

6. 멘토 코칭스킬 Ⅱ

7. 멘티의 성장목표

8. 멘토링 실행계획 및 Follow up

교강사

김기흥

평가기준

평가항목	진도율	시험	과제	진행단계평가	수료기준
평가비율	-	80%	10%	10%	-
수료조건	80% 이상	0점 이상	0점 이상%	0점 이상%	60점 이상

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