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과정상세

스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지 환급 / 비환급

교육시간 : 17시간 / 개월
난이도 : 중급
수강료 : 80,000원
지원금 : 우선31,809원 중견28,274원 대기업14,137원

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과정소개

리더십 본연의 자질을 각 직무수행 요소와 매칭시킴으로써 리더십 스킬의 이해와 활용에 중점을 둔 과정

업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역으로 구분하여 리더, 특히 팀장에게 필요한 실질적인 매니지먼트 스킬 제공

학습대상

중간관리자 및 팀장

승진을 대비 하는 예비 관리자

경영 및 인사조직 관리자

팀관리 프로젝트 매니저

학습목표

팀장의 역할과 요구되는 역량의 이해를 통해 능력 개발 계획을 수립할 수 있다.

팀장이 팀을 관리해 나가는데 필요한 리더십 역량을 각 직무수행 요소와 매칭시켜 이해할 수 있다.

팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 리더십 대응 역량을 강화할 수 있다.

업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역의 리더십 역량을 고루 습득할 수 있다.

학습내용

1. 팀장의 역할과 책임

2. 목표설정 Skill

3. 의사결정 Skill

4. 문제해결 Skill

5. 팀 운영 Skill

6. 위기관리 Skill

7. 성과관리 Skill

8. 회의운영 Skill

9. 코칭 Skill

10. 갈등관리 Skill

11. 동기부여 Skill

12. 인재육성 Skill

13. 상사관리 Skill

14. 커뮤니케이션 Skill

15. 변화관리 Skill

16. 자기관리 Skill

교강사

정진호

평가기준

평가항목	진도율	시험	과제	진행단계평가	수료기준
평가비율	-	80%	10%	10%	-
수료조건	80% 이상	0점 이상	0점 이상%	0점 이상%	60점 이상

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