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본 과정은 리더십의 본질을 존중하면서도 급변하고 있는 현대경영의 흐름에 능동적으로 대응할 수 있도록 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 세부적인 내용을 담았다.

리더십의 요인을 경영학 관점으로 접근하여 종합적 이해를 도모하고, 조직에서 필요로 하는 역량을 강화하고자 하는 직원

급변하고 있는 현대 경영의 흐름 별 요소를 이해하여, 상호 보완적인 관계 속에서 유능한 리더에게 요구되는 요소을 효과적으로 활용할 수 있다.

(조직 측면) 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 경영환경에 필요한 구체적인 체계를 확립할 수 있다.

(리더 측면) 실천영역 7가지 법칙별 제공된 전략을 우리 현실에 맞게 업무환경에 적용하여 우리 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.

(구성원 측면) 조직에서 요구하고 있는 리더의 종합적인 분석과 대응능력을 강구하여 리더로써 경쟁력 제고방안을 모색할 수 있다.

1. 리더십의 구성체계와 통합모형

2. 선택과 집중을 위한 리더십 통찰

3. 경영환경의 구성체계와 신속한 대응

4. 정보 속 종합적 판단을 이끄는 통계의 분석

5. 합리적인 의사결정을 위한 리더의 전략

6. 혁신을 위한 조직적 비전개발 전략

7. 위기관리 능력의 DNA

8. 성공적 위기관리의 사례분석

9. 위기관리와 리더의 사회적 책임

10. 효과적인 비즈니스 커뮤니케이션의 기본적 이해

11. 인적자원의 선발과 관리체계

12. 조직관리의 원칙과 조직리더십

13. 웃는 직원, 웃는 회사, 기업문화 혁신 전략

14. 내부고객을 만족시키는 경쟁력

15. 브랜드전략과 서비스 리더십의 행동 전략

16. 고객만족을 넘어 고객감동으로

17. 차별화된 리더 브랜드를 수립하는 전략

이영관

평가항목	진도율	시험	과제	진행단계평가	수료기준
평가비율	-	80%	10%	10%	-
수료조건	80% 이상	0점 이상	0점 이상%	0점 이상%	60점 이상